本無料説明会は２部構成になっています。第１部では、導入ガイダンスとしてITSSV3・新情報処理試験制度の最新 動向とIT人材に必須なヒューマンスキルの可視化についてご案内いたします。第２部ではタイトルとなっている超 上流工程のスキル・考え方を理解し、RFPのモレをなくす「失敗しない要求定義研修」（２日間研修）のエッセン スを１時間半でご体験いただきます。　 ■「失敗しない要求定義研修」の位置づけ 　 近年、ソフトウェアが顧客ビジネス（金融商品など）を実現するようになり、システムの構築なしには顧客の事業計画その ものが成立しない状況となっています。 　しかし、ユーザー（顧客側）は具体的な要求をまとめることが出来ず、RFP作成の多く部分をベンダーに依存しています。さ らに仕様を決定しないまま発注したり、RFP　を提示せずに発注するケースすらおこっています。※注 　そのため、品質問題、納期遅延、コスト超過、手戻りなどが発生し、赤字プロジェクトが後を絶たない状況です。 　一方、要求定義が正しく実施できると　品質の向上、期限内の納品、赤字の解消などが期待できます。また、ユーザーの気 付かない新たなビジネスチャンスが明確になれば、顧客の売上向上の可能性まで期待でき、飛躍的な顧客満足の向上につなが ります。 ● 本研修では、要求定義に必要な以下のスキル・考え方をワークショップを通じてご体験・ご理解頂きます。     １． 顧客のビジネス上の問題点・課題を明確にし、RFPの不備を補足する。 　　 ー顧客ビジネスのSWOT分析からCSFを導き、超上流のビジネスニーズを明確にする。 ２． ユーザー要求を明確にする。 ーファシリテーション、インタビュースキルが必須。特に、課題から真のニーズを明確にするスキルが必要。 ３． 聞き出したユーザー要求に優先順位をつける。 ４． 要求を、曖昧さを排除した「要求記述書」に記述する。 ■「失敗しない要求定義研修」コース開発の背景のより詳しい説明はこちら