勝てる企画のまとめ方

河合正嗣　講師 トライアルプロモーション取締役事業部長 [ プロフィル ] 1983年早稲田大学を卒業後、ポッカコーポレーションに入社、1997年に同社を退社し、1999年より現職。コンサルタントとして、企業の商品企画、新事業戦略立案などに携わる。中小企業大学校や武蔵工業大学、日本大学大学院の講師。中小企業診断士。著書に『＜ヒット！＞商品開発バイブル』（共著、明日香出版社）がある。

期日指定の4週間 価格 \15,000 税抜 お申し込みはこちら ■ネクストエデュケーションシンク　NET-Uお問い合わせ事務局 info@nextet.net

ビジネスでは、事業企画、経営企画、営業企画、社内イベント企画など、さまざまな企画をまとめることが必要です。“勝つための”企画の立て方、まとめ方、企画書の作り方には、セオリーがあります。自己流のまとめ方では、単なる自己満足で終わってしまうことも考えられます。この講座では、パワーポイントを使ってフルパッケージの企画書を作り上げるスキルを身につけることを目標としています。経営企画、営業、マーケティングなど日常業務で企画を作成する仕事に携わっている方にお勧めします。企画書を書けといわれて困っている人。何回企画書を書いても「ダメ、書き直し」と言われる人。何回企画をプレゼンしてもボツになる人。企画に「ココロがこもっていない」と言われた人。企画書に「どこからの借り物じゃないか」と言われた人。企画書の表現力不足を痛感している人。このような想いを一度でもしたことがある人はぜひご受講ください。（受講には、パワーポイントの基本操作のスキル：ファイルを開いたり、データを書き換えるなど、が必要です。） 講義画面のほか、自動採点形式のテスト問題、講師が作成した実践に基づくパワーポイントのサンプルスライドや各種資料の提供、ウェブの特徴である双方向性を生かしたレポート提出、質問機能や会議室機能などのインタラクションであなたの学習をバックアップします。レポートには講師が採点しコメントをつけてお返しします。 ５時間 ※標準受講時間は、講座を一通り読み進めるために必要な時間の目安です。 ※講義画面はプリントアウトできません。ライブラリーにダウンロードできる関連資料をご用意しています。 ※この講座の受講には、Microsoft(R) PowerPoint(R)の基本スキルが必須です（レポートをPowerPointのファイルで提出していただきます）。

講義１　企画書とは何か 企画を立案するのに必要な能力とは何か、良い企画書の必要要件は何かを学ぶ 　1.　企画の基本的要素 　2.　企画に必要な能力 　3.　企画立案の流れ 講義２　企画立案の実際（１）〜情報収集／分析 企画をするに当たってまず必要な情報収集と分析のノウハウを学ぶ 　1.　社会環境（トレンド）分析の仕方 　2.　市場・業界分析の仕方 　3.　自社（提案先）分析の仕方 講義３　アイデア発想法 企画の中心ともいえるアイデア発想法のハウツーを学ぶ 　1.　焦点法 　2.　635法 　3.　マインドマッピング 講義４　企画立案の実際（２）〜企画の構築 たくさん出たアイデアを絞り、企画の骨格でもあるコンセプトをまとめる 　1.　収集した情報を企画につなげる方法 　2.　企画の骨格〜コンセプトのまとめ方 講義５　通る企画書作成方法（１）〜導入部分 フルパッケージ企画書の最初の導入部分の効果的作成方法を学ぶ 　1.　企画書の構成 　2.　構成の作成手順 　3.　導入部の作成方法１　はじめに 　4.　導入部の作成方法２　企画概要 講義６　通る企画書作成方法（２）〜環境・背景部分 講義２で学ぶ分析結果などをどう効果的にフルパッケージ企画書では作成するかを学ぶ 　1.　企画コンセプトの作成法 　2.　企画の背景の作成法 　3.　調査結果のまとめ作成法 講義７　通る企画書作成方法（３）〜具体化・数値化部分 フルパッケージ企画書における市場導入方法やスケジュールの効果的作成法を学ぶ 　1.　市場導入の作成法 　2.　収支の作成法 　3.　スケジュールの作成法 講義８　フルパッケージ企画書の作成 作成してきた素材を使用してフルパッケージ企画書を構成〜講師が添削 　1.　企画書作成−個人作業で