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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
NET通信(TM)《企業の人財開発・教育戦略メールマガジン》 2014/3/27 518号
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
****様

 いつもご愛読いただき、誠にありがとうございます。

 今号では、次世代幹部、候補者、事業部長、イノベーションリーダーの戦略
的・科学的な選抜・育成を実現したい経営者、人事トップの方向け「リーダー
・次世代幹部の選抜・育成プログラム」をご紹介します。

 選抜型の経営幹部育成を「導入していない」企業に、その理由をたずねると
「選抜が難しい」という理由が4割を超えるという調査結果が出ています。
(「2012年 選抜型の経営幹部育成に関する実態調査」より。詳しくは以下の
[TOPICS]をご覧ください。)

 実際ネクストエデュケーションシンクにも、以下のようなご相談が寄せられ
ています。

・候補者の中から誰を後継者に選べばいいのか、客観的かつ公平性のある根拠
が欲しい
・現在の若手リーダーの中から幹部候補人材を体系的に選抜・育成し、将来に
備えたい
・過去の業績や情熱に加え、人物の能力の可視化によって客観的・科学的な
判断指標があれば
・いま経営者、幹部、新事業部長として本当にビジネスで成果を出せる人物
は誰なのか知りたい
・社外からの候補者やスカウト時にも、客観的な評価プログラムで、社内平均
や全国平均と比べてビジネス能力で判断したい
・企業成長をもたらす客観的な選抜・育成の仕組みを人事のPDCAとして回したい

 これらの課題を解決するために、ネクストエデュケーションシンクは、「リ
ーダー・次世代幹部の選抜・育成プログラム」サービスを開発いたしました。

 上記のような課題をお持ちの経営者様、人事部長様、人材開発・人材育成責
任者様向けに、最新ソリューションのパンフレットを掲示いたしております。
以下よりダウンロードいただき、自社の課題解決のご参考にされてください。

 ▼ http://www.nextet.net/net/ad/?n0327
(「総合パンフレット」欄の上から2段目「後継者・次世代幹部選抜
・育成プログラム」横の「資料」をクリックいただき、ダウンロード
にお進みください)

 なお、コラムの更新情報や、人材育成に関する最新情報などは、ネクストエ
デュケーションシンク公式Facebookページからもお知らせしております。
こちらもぜひご覧ください。
http://www.facebook.com/nexteducationthink

                             NET通信編集部
┏━━━━━━━┓
┃【今号の目次】┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┣━━━━━━━┛
┃[TOPICS] 「選抜型の経営幹部育成に関する実態調査」より見える
┃     後継者人材育成に関する課題を解決する、
┃       “リーダー・次世代幹部の選抜・育成プログラム”とは
┃    次世代幹部、候補者、事業部長、ビジネスリーダーの戦略的・
┃    科学的な選抜・育成を実現したい経営者、人事トップの方向け
┃  
┃[1] 業務別ハイパフォーマやリスク人材は採用時に見極める!
┃  「コミュニケーション能力や主体性、チャレンジ精神」も可視化
┃   最新版「NET*ASK V4.1N(TM)」(グローバル多言語対応版)
┃  【実際に診断をお試しできる「体験会」4/8(火)に開催!】

┃[2]「変革・創造リーダー人材」「次世代リーダー」に必要な
┃  人間力、コンピテンシーを50分で客観的・総合的に診断!
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┃[3] 経営・人事・人材開発部関連の方、
┃  必読の新刊人材育成・ビジネス教養書籍ガイド 大好評連載中!

┃[4]プロ向け、業務用“Officeの実務スキル”可視化ツール
┃  大手人材派遣企業の6割以上が採用している最新版、企業用・プロ用の
┃    << Office実務操作スキル診断ツール >>の活用で、
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┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃★ ネクストエデュケーションシンクの最新製品
┃               ・ソリューションパンフレットはこちら
┃             → http://www.net-eduket.jp/net/ad/?n0327
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┃★ NETセミナーサイト <随時開催中!>
┃      → http://www.net-eduket.jp/news/net_seminar.html?n0327
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

……………………………………………………………………………………………
[TOPICS] 「選抜型の経営幹部育成に関する実態調査」より見える
後継者人材育成に関する課題を解決する、
“リーダー・次世代幹部の選抜・育成プログラム”とは
次世代幹部・候補者・事業部長・ビジネスリーダーの戦略的・
科学的な選抜・育成を実現したい経営者、人事トップの方向け
……………………………………………………………………………………………
「選抜型の経営幹部育成に関する実態調査」によると、選抜型の経営幹部育成
を「導入していない」企業に、その理由をたずねると「選抜が難しい」という
理由が4割を超えるという調査結果が出ています。

 ▼詳細はこちらからご覧いただけます。
⇒ http://www.e-sanro.net/jinji/j_research/j_research05/pr1203/

<選抜型の経営幹部育成に関して>
■制度の導入状況
  ・導入している(37.7%)
  ・導入を予定、または検討中である(11.3%)
  ・導入していない(50.9%)

■導入していない理由
  ・選抜が難しい(40.7%)
  ・育成のための適切なプログラムがない(35.2%)
  ・他の人事制度との連携が難しい(31.5%)
  ・選抜されなかった社員のモチベーション低下(24.1%)
  ・効果について疑問がある(11.1%)
  ・費用・時間がかかる(7.4%)
  ・導入の必要がない(7.4%)

 2012年の発表資料ではありますが、興味深い内容で、「経営人材」「幹部人
材」育成に関心を持ってはいても、実際には課題があり制度として導入できて
いない企業が半数を超えている点に注目です。

 実際、ネクストエデュケーションシンクにも、以下のようなご相談が寄せら
れています。

・候補者の中から誰を後継者に選べばいいのか、客観的かつ公平性のある根拠
が欲しい
・現在の若手リーダーの中から幹部候補人材を体系的に選抜・育成し、将来に
備えたい
・過去の業績や情熱に加え、人物の能力の可視化によって客観的・科学的な
判断指標があれば
・いま経営者、幹部、新事業部長として本当にビジネスで成果を出せる人物
は誰なのか知りたい
・社外からの候補者やスカウト時にも、客観的な評価プログラムで、社内平均
や全国平均と比べてビジネス能力で判断したい
・企業成長をもたらす客観的な選抜・育成の仕組みを人事のPDCAとして回したい

 これらの課題を解決するために、ネクストエデュケーションシンクは、「リ
ーダー・次世代幹部の選抜・育成プログラム」サービスを開発しています。

 上記のような課題に共感される経営者様、人事部長様、人材開発・人材育成
責任者様はぜひ、以下よりパンフレットをご覧ください。

 ▼ http://www.nextet.net/net/ad/?n0327
(「総合パンフレット」欄の上から2段目「後継者・次世代幹部選抜
・育成プログラム」横の「資料」をクリックいただき、ダウンロード
におすすみください)

 ■お問い合わせは以下へどうぞ
ネクストエデュケーションシンク ソリューション営業部
→ mail:info@nextet.net Tel:03-5842-5148
……………………………………………………………………………………………

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