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NET通信(TM)《企業の人財開発・教育戦略メールマガジン》 2014/10/3 546号
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＊＊＊＊様

　いつもご愛読いただき、ありがとうございます。

　今号は、帝国データバンクにより先般発表されました「後継者問題に関する
企業の実態調査」において、国内企業の３分の２にあたる65.4％が後継者不在
である、というTOPICSからご紹介します。

　これは、帝国データバンクが、企業概要データベースCOSMOS2（145万社収録）
および信用調査報告書ファイル（160万社収録）から、2012年度以降の後継者の
実態について分析可能な28万4412社（全国・全業種）を対象に、事業承継、社
長の高齢化などの後継者問題について調査したものです。詳しくは[TOPICS]を
ご覧ください。

　なお、ネクストエデュケーションシンクにも、次なる幹部候補、後継者育成
についてのご相談が多く寄せられておりますので、こうした現在の企業が必要
とする経営視点からの“幹部候補”“後継者”人材育成ニーズに対応した最新
のアセスメントを併用した人材の客観的な可視化と選抜、育成ソリューション
もあわせてご紹介します。

　また、先週の【NET通信】でもご案内しました通り、変化の激しいビジネス界
の荒波を乗り越えていくために、必要な「価値創造」についての特別セミナー
「価値創造 〜リスクマ・ネジメントと人財育成の視点から〜」が、一般社団法
人実践リスク・マネジメント研究会の主催により10月20日(月)14時から開催さ
れます。

　▼セミナー詳細、お申込みはこちら
⇒ http://www.nextet.net/seminar/20141020_kachisouzou.html?n1003

　我が国のリスク・マネジメント分野でパイオニアの武井教授の講演を、無料
で聴講する貴重なチャンスとなっています。弊社の代表、斉藤実も講演いたし
ます。ぜひお誘いあわせのうえ、お早目のお申込みをお待ちしています。

　なお、コラムの更新情報や、人材育成に関する最新情報などは、弊社公式
Facebookページからもお知らせしております。こちらもぜひご覧ください。
⇒ http://www.facebook.com/nexteducationthink
NET通信編集部
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┃【今号の目次】┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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┃[TOPICS] 国内企業の３分の２が“後継者不在”
┃ 　　　　（帝国データバンク「後継者問題に関する企業の実態調査」より）
┃ 　　　　幹部候補をどう選抜し、育成していくのか。 自社幹部に必要な
┃　　　　人間力、コンピテンシー、コンセプチュアルスキルの可視化がカギ
┃
┃[PR]　SoLジャパン主催　アダム・カヘン氏来日イベント
┃　『私たちがともに紡ぐストーリーの力』2014年11月3日(月、祝日)開催
┃
┃[1] 自社に根付く“ハイパフォーマ候補”の人財採用がニーズ増加
┃ 　企業を困らせる「コンプライアンス違反」「トラブル、係争」
┃　「モチベーション不足」「ストレスによる退社」「早期離職」等の
┃　リスクを抱えた人材も予測可能な適性診断　「　NET＊ASK　」とは？
┃
┃[2] 経営・人事・人材開発部関連の方、
┃　　必読の新刊人材育成・ビジネス教養書籍ガイド 大好評連載中！
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┃[NEWS]　＜特別セミナー【無料ご招待】のお知らせ＞
┃　　　　　価値創造 〜リスクマ・ネジメントと人財育成の視点から〜
┃　　　　　2014年10月20日(月)　14時〜17時　
┃　　　　　金沢工業大学 虎ノ門大学院 1111教室にて
┃
┃[3]「変革・創造リーダー人材」「グローバル人材」に必要な人間力を50分で
┃　客観的・総合的に診断！国内初の「人間力診断(TM)」
┃（管理職人材の総合コンピテンシー診断）
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┃★ ネクストエデュケーションシンクの最新製品
┃　　　　　　　　　　　　　　 ・ソリューションパンフレットはこちら
┃　　　　　　　　　　　　 → http://www.net-eduket.jp/net/ad/?n1003
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┃★ NETセミナーサイト ＜随時開催中！＞
┃　　　　　 → http://www.net-eduket.jp/news/net_seminar.html?n1003
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[TOPICS] 国内企業の３分の２が“後継者不在”
（帝国データバンク「後継者問題に関する企業の実態調査」より）
幹部候補をどう選抜し、育成していくのか。 自社幹部に必要な
人間力、コンピテンシー、コンセプチュアルスキルの可視化がカギ
……………………………………………………………………………………………
帝国データバンクにより先般発表されました「後継者問題に関する企業の実
態調査」によりますと、国内企業の3分の2にあたる65.4％が後継者不在であり、
日本経済にとって、強い企業の円滑な事業承継が重要な課題である点が浮き彫
になっています。

　また、企業のキャッシュを生む力（売上高事業価値比率）は、後継者不在の
企業が、後継者あり企業の半分以下であるという調査結果も出ており、後継者
問題と、企業の“稼ぐ力”が密接に関係している、という考察も興味深いです。

　▼詳細はこちらからご覧いただけます。
⇒ http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/p140706.html

　次なる幹部候補、後継者育成についてのご相談はネクストエデュケーション
シンクにも多く寄せられております。今号では、こうした企業の経営者が必要
とする“幹部候補”“後継者”人材育成ニーズに対応した、最新のアセスメン
トを併用した人材の客観的な可視化と選抜、育成ソリューションをご紹介します。

　では、自社の人材の中で、幹部候補、後継者にふさわしい人材はどこにいる
のか、実際にどう調べ、個々の能力レベルをどう可視化し、そしてどのように
実践的に育成したら効果的なのでしょうか。

　そのひとつの答えとして、ネクストエデュケーションシンクでは、経営の喫
緊の最重要課題に対処する為に、最新のアセスメントツールを活用して候補者
社員を客観的に診断・分析・評価を加えることで、経営者の主観的な判断だけ
での経営上の迷い・ジレンマ・不安を低減し、グローバル時代に向けた総合的
な組織分析や最適組織構築、組織強化を行うことを可能とする科学的な人材可
視化、育成ソリューションを提供して、これまで多くの企業で評価され実績を
上げています。

本診断・分析・コンサルティング手法の中核を担うオリジナル診断は以下です。

　●「NET＊ASK (TM)」は、インターネット経由でいつでもどこでも、短時間
で科学的な適性・資質診断でその場で分析が可能なので、採用面接の直前
でも即効性のある診断の実施が可能で、診断タイミングを逃しません。
またスマホ、タブレットの実施も可能とした最新版です。（オプションで
多言語対応が可能）。

　●「人間力診断(TM)〜総合コンピテンシー診断〜」は、今まで可視化が難し
かった、グローバル人材にも必要な、60種類にわたるビジネスで重要コン
ピテンシーセットを約50分程度で客観的・総合的に診断することができま
す。分析結果では、全国平均値と比較して、個々のコンピテンシーごとで
長所、短所が具体的に把握でき、これからの全体傾向を見て成長課題が、
本人も、上長も具体的に理解でき、育成が科学的な納得性を持って実施で
きます。　
またオプションの管理画面を通して、企業組織毎の組織的な人材分析が
年間を通して可能となり、企業のタレントマネジメント活用での能力診断
ツールとして、年次での人材育成利用が可能な最新版です。

これらを合わせて実施することで、以下のような成果が期待できます。
■自社の幹部人材、ハイパフォーマ人材の資質やコンピテンシーを組織的に
把握・分析し、全体可視化、体系化することで、自社に必要なコア人材の
要件を明確化

　■候補人材の層に広く実施することで、各人材がマネジャー向きかスペシャ
リスト向きなのかといった適性の一致と、マネジャーとしてのコンピテン
シーを診断可能に。その際、克服するべき課題も可視化。昇進や人事異動
にも活用が可能

　■可視化されたビジネスコンピテンシーの育成課題に対し、特化した研修プ
ログラムを提供することが可能なため、企業毎のいま必要なコンピテンシ
ーセットを効率的に強化可能。（導入実績多数）。

　さらに、これらの診断の分析技術の研修や、企業ニーズ毎で組織分析、育
成のためのコンサルテーションも実施が可能です。

　後継者問題で悩まれている経営者の方々にとって、いままさに必要としてい
る最新のソリューションと言えるでしょう。詳細、ご体験についてはお問い合
わせください。

★高機能な適性診断「NET*ASK(TM)」については以下URL、もしくは以下[1]の
記事をご覧ください。
▼ http://www.net-eduket.jp/news/netask.html?n1003

★「人間力診断(TM)」については以下URL、もしくは[3]の記事をご覧ください。
▼ http://www.net-eduket.jp/news/hpc.html?n1003

■研修・アセスメントに関するお問い合わせは…
ネクストエデュケーションシンク ソリューション営業部まで
→ mail：info@nextet.net Tel：03-5842-5148
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