ITSSレベルチェッカーソリューション

累計500万ライセンスの客観型スキル診断による組織力分析/人財採用・育成コンサルティング

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ITSSレベルチェッカー(TM)

IT人材の実務能力「スキル熟達度」を客観テストですばやく確認!
 「ITSSレベルチェッカー(TM)」は、経済産業省が策定した現行の「ITスキル標準V3 2011(ITSSV3 2011)」のキャリアフレームワークに合わせて、実務能力、テクニカルスキル、ヒューマンスキルを客観的にインターネット上で、24時間どこでも診断することができる、オンライン型テストです。

・ 各職種でどのくらいのレベルのスキルがあるのかをWeb上で90分で診断することができます。
・ 診断結果は経済産業省が策定した各職種・専門分野のスキル項目における強み、弱みが即レーダーチャートにて表示されます。
※ITSSユーザー協会のスキル診断ツールガイドラインに準拠しています。
ITSSユーザー協会のスキル診断ツールガイドラインに準拠しています。

・ITSSV3 2011 キャリアフレームワーク
ITSSV3 2011 キャリアフレームワーク
 (出典:経済産業省)

ITSSレベルチェッカーコンテンツ一覧

●「ITSSレベルチェッカー(TM)」 【ITSSV3 2011対応版】提供に関しまして

「ITSSレベルチェッカー(TM)」の最新バージョン【ITSSV3 2011対応版】の提供開始いたします
。 新バージョンも、従来と同様「ITスキル標準対応スキル診断ツールガイドライン (スキル標準ユーザー協会発表)に対応しており、安心してお使いいただけます。

■ITSSレベルチェッカー(TM)【ITSSV3 2011対応版】
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マーケティング
診断時間:90分 出題:90問


            
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【マーケティングのスキル領域】
市場機会の評価と選定、マーケティング戦略、マーケティング環境分析、コンプライアンス、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、マーケティング統括、販売チャネル戦略、マーケットコミュニケーション戦略
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セールス
診断時間:90分 出題:90問


            
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【セールスのスキル領域】
顧客環境分析、ITソリューション提案、顧客満足度管理、セールス事務管理、ビジネス戦略、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、顧客リレーションシップ構築、特定製品・サービステクノロジ、セールスメディアの活用
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コンサルタント
診断時間:90分 出題:90問


            
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【コンサルタントのスキル領域】
ビジネス上の課題の特定と分析(AS-IS 分析)、「経営におけるIT」の知見からの課題発見(知見活用)、解決の方向性の提言(TO-BE 提言)、コンサルティングメソドロジの活用、知的資産管理(Knowedge Management)と活用、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、インダストリの知見の活用、ビジネスファンクションの知見の活用
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ITアーキテクト
診断時間:90分 出題:90問


            
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【ITアーキテクトのスキル領域】
アーキテクチャ設計、設計技法、標準化と再利用、コンサルティング技法の活用、知的資産管理(Knowedge Management)活用、テクノロジ、インダストリ(ビジネス)、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、アプリケーションアーキテクチャ設計、インテグレーションアーキテクチャ設計、インフラストラクチャアーキテクチャ設計
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プロジェクトマネジメント
診断時間:90分 出題:90問


            
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【プロジェクトマネジメントのスキル領域】
プロジェクト統合マネジメント、プロジェクト・スコープ・マネジメント、プロジェクト・タイム・マネジメント、プロジェクト・コスト・マネジメント、プロジェクト品質マネジメント、プロジェクト人的資源マネジメント、プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント、プロジェクト・リスク・マネジメント、プロジェクト調達マネジメント、業務分析、コンサルティング技法の活用、知的資産管理(Knowedge Management)活用、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、ITソリューション設計・開発管理、情報システム管理、通信環境設計・運用管理、新規ソフトウェア開発・既存ソフトウェア改良
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ITスペシャリスト
診断時間:90分 出題:102問


            
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【ITスペシャリストのスキル領域】
テクノロジ、ソフトウェアエンジニアリング、業務分析、コンサルティング技法の活用、知的資産管理(Knowedge Management)活用、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、プラットフォームシステム構築、プラットフォーム製品利用技術、プラットフォーム要素関連技術、ネットワークシステム構築、ネットワーク製品利用技術、ネットワーク要素関連技術、データベースシステム構築、データベース製品利用技術、データベース要素関連技術、アプリケーション共通基盤システム構築、アプリケーション共通基盤要素関連技術、システム管理システム構築、システム管理製品利用技術、システム管理要素関連技術、セキュリティシステム構築、セキュリティ要素関連技術
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アプリケーションスペシャリスト
診断時間:90分 出題:90問


            
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【アプリケーションスペシャリストのスキル領域】
業務分析、テクノロジ、デザイン、ソフトウェアエンジニアリング、コンサルティング技法の活用、知的資産管理(Knowedge Management)活用、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、業務システム構築、業務パッケージ適用
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ソフトウェアデベロップメント
診断時間:90分 出題:90問


            
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【ソフトウェアデベロップメントのスキル領域】
ソフトウェアエンジニアリング、テクノロジ、デザイン、開発方式設計、分析・要求定義、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、ハードウェア適合設計、プラットフォーム非依存設計、業務適用設計
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カスタマーサービス
診断時間:90分 出題:90問


            
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【カスタマーサービスのスキル領域】
システム保守管理、テクノロジ、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、ハードウェア技術、ハードウェア導入、障害修理、ハードウェア予防保守、カスタマサービスマネジメント、ソフトウェア技術、ソフトウェア導入・配信、一次対応/二次対応、ソフトウェア予防保守、カスタマサービスマネジメント、ファシリティ・マーケティング、ファシリティ設計、施工管理、施工実務、ファシリティ保守運用
■ ITサービスマネジメント
診断時間:90分 出題:112問
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【ITサービスマネジメントのスキル領域】
関連知識、顧客対応、要員管理、情報資産管理、テクノロジ、ビジネスマネジメント、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、ITサービス管理、サービスデリバリ、サービスサポート(運用管理)、ファシリティマネジメント、ITサービスマネジメント業務管理、アプリケーション管理、システムプラットフォーム管理、データベース管理、ネットワーク管理、セキュリティ管理、プラットフォームオペレーション、ネットワークオペレーション、ITサービスオペレーション、スタッフィング(オペレーション)、顧客サポートスキル、ナレッジマネジメント、サポートセンタのインフラに関する知識、個別業務、スタッフィング(サービスデスク)、サービスデスクの管理指標、サービスサポート(サービスデスク)
■ エデュケーション
診断時間:90分 出題:90問
診断分野:
【レベル1,2共通】
基礎理論、アルゴリズムとプログラミング、コンピュータ構成要素、システム構成要素、ソフトウェア、ハードウェア、ヒューマンインタフェース、マルチメディア、データベース、ネットワーク、セキュリティ、システム開発技術、ソフトウェア開発管理技術、プロジェクトマネジメント、サービスマネジメント、システム監査、システム戦略、システム企画、経営戦略マネジメント、技術戦略マネジメント、ビジネスインダストリ、企業活動、法務、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション
【エデュケーションのスキル領域】
研修業界動向の把握、プロジェクトマネジメント、リーダーシップ、コミュニケーション、ネゴシエーション、分析・設計・管理、教授法、コースの開発、担当教育分野における専門性


■特徴
・ 90分程度の出題を基本としており、インターネットでいつでも総合的かつ客観的にスキル評価をバランスよく行うことがで きます。
・ 経済産業省が策定したスキルフレームワークに従って職種ごとに定められた分野に対する強み、弱点がその場でわかり易いレーダーチャートにて表示されます。
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オプションサービス(個別カスタマイズ業務)の <スキル=コース自動マッチング>機能によって、各カテゴリで不足している知識を補うための研修コースを案内することも可能です。


■企業向け診断結果分析機能

<管理機能提供>オプション 成績管理システムNET-SCMS(NETスキルチェックマネジメントシステム)
<企業診断>オプション 企業力分析サービス
 

■用途
・ 企業におけるITSSの導入時での全社員のスキル診断
・ 営業スキル診断(セールス)による販売員のスキルアップ教育
・ 企業内人材育成(ITSS対応の人事制度など)
・ 企業採用試験
・ ITサービス企業
・ 内定者試験
・ 人事・教育分野
・ 就職・転職事業者利用
・ 人材派遣業(IT系人材のレベル診断と教育利用)
・ IT技術者をかかえる一般企業での従業員スキル向上
・ 各種教育・研修サービス提供機関
・ eラーニングコースの補助テストとして
・ 集合研修の事前テスト・事後テスト、教育効果測定として
・ 大学・専門学校の就職適性模擬試験
・ 高等教育機関
・ 行政、自治体などのスキル診断
・ IT系専門学校
・ プロフェッショナル個人

■問題監修
制作販売:株式会社ネクストエデュケーションシンク
ITSSレベルパネラー:達成度指標 診断実施のおすすめ
ITSSにおけるスキル熟達度・知識項目と達成度指標での評価の割合イメージ
●ITSSの「スキル熟達度」と「達成度指標」
ITSS ではスキル・知識のレベルである「スキル熟達度」と、経験や実績の「達成度指標」という2つのレベルが規定されています。ITSSで総合的に人物を評価する場合には、この2つのレベルから判断する必要があります。 (両レベルの評価の割合は左図を参照) 「スキル熟達度」は「ITSSレベルチェッカー」で職種ごとに客観的に測定できます。一方、「達成度指標」は、「ITSSレベルパネラー」で 10 分間という短時間の自己申告で測定可能です。 ITSS レベルを正しく測定する上で、あわせてのご利用をおすすめいたします。
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