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特集1:eラーニング講座紹介 eMBAマネジメントコース
 
次世代ビジネスリーダースキルの効果的な修得方法

 経営のフレームワークを学ばせようとするときに、従来の日本のやり方では不十分で、米国のMBAの考え方が必要になります。そのわけは、MBAの教育は理解させる教育ではなく考えさせる教育だからです。本で学ぶMBAは入門レベルで、知識の習得にとどまります。考えさせるにはケーススタディが必要で、それは本では学びにくいものです。

 グロービスはビジネススクールとして大変人気がありますが、このコンテンツは、グロービスのビジネススクールで提供する講義内容、ケースメソッドをインターネット上のFlashで見せて提供しています。MBAの7科目ひと通りを1年で学習するeMBAマネジメントシリーズによって、経営のフレームワークがわかるようになります。7科目それぞれ単体でもコースとして提供していますので、学習したい要素のみ、つまみ食いのように取り組んでいただくこともできます。すべてのコースを論理的に教えていますので、学習する順番としては、最初クリティカルシンキングからスタートすることが望ましいでしょう。

<eMBA アカウンティングコース 画面サンプル>
<eMBA アカウンティングコース 画面サンプル1>

 企業内教育にこのMBAを取り入れるには、3つの方法が考えられます。1つ目は選抜で、あるポジションやプロジェクトのメンバーを抜擢するのに使う方法ですが、これには本人の希望とマッチングさせる必要があります。2つ目は階層別教育で、それぞれのポジションに合わせて必要なフレームワークを学ばせることができます。3つ目は自己啓発で、企業内個人が自分から必要性を感じて取り組むことが考えられますが、これも野放しではなく、個人が意識をもって自分から取り組むように、啓蒙したり宣伝することが大事です。

 企業のリストラクチャリングの後、勝ち組に居つづけるためには、このMBAの考え方が必須です。時間のない社会人には是非、このeMBAマネジメントシリーズにより、低コスト小時間で次世代ビジネスリーダーの資質を養っていただきたいと思います。

<eMBA アカウンティングコース 画面サンプル2>
<eMBA アカウンティングコース 画面サンプル2>

サイバックス eMBAマネジメントコース
 ・eMBA クリティカル・シンキング
 ・eMBA マーケティング
 ・eMBA アカウンティング
 ・eMBA 人的資源管理
 ・eMBA 組織行動学
 ・eMBA ファイナンス
 ・eMBA 経営戦略
 ・eMBA マネジメントコース(全7科目)

シリーズ外のマネジメント新コース
 ・つかめ!ビジネスのアイデア 事例から学ぶ成功のヒント

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