07.20   日立情報システムズ、“伝わる”プレゼンテーション資料作成のためのeラーニング講座を販売
07.04 マクロメディア、多機能ウェブ会議・eラーニング作成ツールを発売
07.01

マンパワー・ジャパン、eラーニングシステム開発のインテリテスト・ジャパンと業務提携

07.01 日本電気株式会社 NECラーニング株式会社を設立
eラーニング何でも質問箱
eラーニング用語集
特集1:組織の緊急課題への取組みを支援する連載 個人情報保護とプライバシーマーク取得の知識(5)

「社内体制の確立」と「社内教育」が済んだ後は、「コンプライアンス・プログラム文書のたたき台の作成」に入ります。個人情報の洗い出しや業務フローの提出が行われた段階で、個人情報保護管理責任者は各部署の個人情報保護担当者に対してこれらのヒアリングを実施し、個人情報の特定やリスク評価を行うことになります。ここで個人情報保護管理責任者は、各部署単位で、現状とJISQ15001要求事項とのギャップ分析を行い、これらの結果を踏まえて、コンプライアンス・プログラム文書を作成することになります。

特集2:あなたが変える!”仕事”の意識を変革する連載 会社を動かすコンサルタント思考術(4)

前回は、あなた自身あるいは部門・企業の存在意義の認識、つまり「ビジョン」を創造するための考え方、そしてビジョンを実現するための「戦略」の策定、さらに「実現能力」「リソース」への落とし込みの一連の流れについて説明しました。今回は、この「ビジョン創造→戦略策定→実現能力洗い出し→リソース獲得→ビジョン実現への実践活動」という作業の流れをより一層「高品質」にするための思考方法、つまり「マインド」について考えてみたいと思います。

特集3:eラーニングコース紹介 日本で唯一のMOT eラーニングコース「eMOT」

日本では、大学院やビジネススクール等の80を超える機関でMOT(技術経営:Management of Technology)教育が実施されています。(株)ケアブレインズは、日本で唯一、MOTに関するeラーニングを提供するベンダーで(2005年8月10日現在)、早稲田大学ビジネススクールによる開発・監修を受けて作成されています。今回は、本eラーニングコース「eMOT」をご紹介します。

  特集4:現場の事例で学ぶマネジメント連載 ヒューマン・マネジメントのテクニック(9)
前回は、やる気を失い「ミッション」を見失っていたメンバーに「ミッション」とは何かをミーティングを通して継続的に伝えていく過程を通して「ミッション・コントロール」の具体例を説明しました。今回は、仕事を行う上で非常に重要な要素である「モチベーション・コントロール」について説明します。
 

<関連リンク>
【■関連団体】ITSSユーザー協会 http://www.itssug.org/
【■関連団体】日本eラーニングコンソシアム http://www.elc.or.jp/
【■関連団体】ACCS/コンピュータソフトウェア著作権協会
       http://www2.accsjp.or.jp/
【■関連団体】JPSA/日本パーソナルコンピュータソフトウェア協会
       http://www.jpsa.or.jp/
【●ポータル】マイクロソフト中小企業支援ポータル経革広場
       http://www.keikakuhiroba.net/

「Next Education eラーニングマガジン」 2005年8月 第41号
発行 ネクストエデュケーションシンク http://www.nextet.net

編集長 斉藤 実 /制作編集デスク 戸田 雅彦
スタッフ 鍵谷 秀司,渡邊 洋治,早川 泰彦/協力 林 雅世

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