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NET通信(TM)《企業の人財開発・教育戦略メールマガジン》 2014/3/14　516号
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＊＊＊＊様

　いつもご愛読いただき、誠にありがとうございます。

　このところ、「グローバル人材」の能力の本質とは何か、またそのコンピテ
ンシーセットの可視化の具体的な方法や、育成、選抜に関するお問い合わせが
増えており、今号では、それに対応する診断、育成ソリューションからご案内
します。

　なお、コラムの更新情報や、人材育成に関する最新情報などは、弊社公式
Facebookページからもお知らせしております。こちらもぜひご覧ください。
⇒ http://www.facebook.com/nexteducationthink

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 NET通信編集部
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┃【今号の目次】┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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┃[TOPICS]ビジネスで活躍する「グローバル人材」の能力の本質はなにか
┃　　　〜総合コンピテンシー診断「人間力診断(TM)での可視化と
┃　　　　　　　　　　　組織分析、研修を組み合わせた育成ソリューション
┃
┃[1]グローバルで活躍できる「変革・創造リーダー人材」「次世代リーダー」
┃　 に必要な人間力、コンピテンシーを50分で客観的・総合的に診断！
┃　 国内初の「人間力診断(TM)」(総合コンピテンシー診断)
┃　 〜人間力・コンピテンシー・コンセプチュアルスキル強化のための
┃　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　研修の効果測定にも活用〜
┃
┃[2] 経営・人事・人材開発部関連の方、
┃　　必読の新刊人材育成・ビジネス教養書籍ガイド 大好評連載中！
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┃[3]管理職やリーダー人材、またはその候補に必要な「人間力」
┃ 「コンピテンシー」「コンセプチュアルスキル」を養成する、
┃　 本郷人間塾(TM)のオンサイト研修メニュー
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[TOPICS] ビジネスで活躍する「グローバル人材」の能力の本質はなにか
　　　　　　　〜総合コンピテンシー診断「人間力診断(TM)での可視化と
　　　　　　　組織分析、研修を組み合わせた育成ソリューション
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　このところ、「グローバル人材」の能力の本質とは何か、またそのコンピテ
ンシーセットの可視化の具体的な方法や、育成、選抜に関するお問い合わせが
増えています。

　「グローバル人材」の定義や本質については、産業界・教育業界ともに関心
が高まっており、たとえば以下のようなシンポジウムやイベントが開催されて
います。

■2014年２月27日【シンポジウム】
「グローバル人材になるには 〜大学改革シンポジウム〜」
基調講演：ローソン代表取締役ＣＥＯ新浪 剛史氏
「グローバル人材になるとは」
⇒ http://channel.nikkei.co.jp/business/140227daigaku/8191/
（※基調講演やパネルディスカッションの番組がご覧になれます）

■2013年９月28日【イベント】
「池上彰と考える『グローバル人材とは何か』」
⇒ http://www.jica.go.jp/topics/news/2013/20131010_01.html
（※当日のイベントレポートがご覧になれます）

　ではビジネスにおける「グローバル人材」とはどのような能力を持った人材
でしょうか。

　その本質を考えるとき、語学力、技術力やテクニカルスキルが一定以上の水
準であることを前提とした場合に、その答えはむしろ、コンピテンシー、コン
セプチュアルスキルや人間力が重要であるとネクストエデュケーションシンク
は捉えています。
具体的には、各国の文化や考え方の多様性を理解でき、未知へのチャレンジ
精神、対応力が旺盛で、リーダーシップを発揮して主体的にビジネスを実現し
ていく力や、課題解決力、イノベーション力、大局観、概念化能力、戦略思考
などがそれにあたります。

　同時に、そのコンピテンシーセットは各企業や業界、職種や状況によっても
それぞれ異なり、自社で活躍する「グローバル人材」の能力を把握することか
ら始めて、計画的に最適人材の選抜と育成をしていくことが、各社毎のビジネ
スの独自性を活かし、また個性ある人材をモチベーション高く成長させるため
にも重要ではないでしょうか。

　実際、各企業において、自社のハイパフォーマ人材を「人間力診断(TM)」等
のアセスメントを活用して可視化し、組織分析し、今後の新ビジネスの立ち上
げのための人材育成計画の策定や自社の目指す事業戦略の策定に組織的に活用
される機会が増えています。

　またビジネスイノベーションができる次期リーダー、幹部人材の選抜などで
も、科学的に的確な選抜と、ＯＪＴや教育研修での育成、目指す事業戦略を成
功させる人事・人材面からの支援、コンサルテーションが可能です。
さらに企業統合、組織統合における、企業の全社員把握、適材適所配置、組
織構築支援など、経営トップが必要とされる組織分析資料、レポートの作成も
可能です。

　ご興味お持ちいただきましたら、ご相談・お問い合わせを、以下までお気軽
にお寄せください。

　　　ネクストエデュケーションシンク ソリューション営業部
→ mail：info@nextet.net　Tel：03-5842-5148

また「人間力診断(TM)」についての詳しい説明は［1］の記事をご覧ください。

以下、お問い合わせフォームもご活用ください。
→ https://www.nextet.net/cominfo/inquiry_ver2_app.html?n0314

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