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NET通信(TM)《企業の人財開発・教育戦略メールマガジン》 2014/7/4 533号
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****様
いつもご愛読いただき、誠にありがとうございます。
今号では、次世代幹部、候補者、事業部長、イノベーションリーダーの客観的
・科学的な選抜・育成を実現し、企業・組織を人から変革したい経営者、人事ト
ップの方向け「リーダー・次世代幹部の選抜・育成プログラム」をご紹介します。
選抜型の経営幹部育成を「導入していない」企業に、その理由をたずねると
「選抜が難しい」という理由が4割を超えるという調査結果が出ています。
(「2012年 選抜型の経営幹部育成に関する実態調査」より。詳しくは以下の
[TOPICS]をご覧ください。)
お会いする経営者の方からは、実際以下のようなご相談が寄せられています。
・候補者の中から誰を後継者に選べばいいのか、客観的かつ公平性のある根拠
が欲しい
・現在の若手リーダーの中から幹部候補人材を体系的に選抜・育成し、将来に
備えたい
・過去の業績や情熱に加え、人物の能力の可視化によって客観的・科学的な
判断指標があれば
・いま経営者、幹部、新事業部長として本当にビジネスで成果を出せる人物
は誰なのか知りたい
・社外からの候補者やスカウト時にも、客観的な評価プログラムで、社内平均
や全国平均と比べてビジネス能力で判断したい
・企業成長をもたらす客観的な選抜・育成の仕組みを人事のPDCAとして回したい
これらの課題を解決するために、ネクストエデュケーションシンクは、「リ
ーダー・次世代幹部の選抜・育成プログラム」サービスを開発しております。
上記のような課題をお持ちの経営者様、人事部長様、人材開発・人材育成責
任者様向けに、最新ソリューションのパンフレットを掲示いたしております。
以下よりダウンロードいただき、自社の課題解決のご参考にされてください。
▼ http://www.nextet.net/net/ad/?n0704
(「総合パンフレット」欄の上から2段目「後継者・次世代幹部選抜
・育成プログラム」横の「資料」をクリックいただき、ダウンロード
にお進みください)
また、上記プログラムにご興味をお持ちの方は、企業の人材・組織戦略のた
めの専門イベント【ヒューマンキャピタル2014】(2014年7月16日〜7月18日
開催)へのご来場もお奨めいたします。
ネクストエデュケーションシンクでは、教育・研修でのブース出展と、特設
オープンシアターでの講演を予定しています。
ネクストエデュケーションシンク代表・斉藤による講演の発表タイトルは以
下の通りです。
「企業を人から変革する、経営視点の組織分析・イノベーション人材の育成
とは」〜人間力・コンピテンシー・適材適所・タレントマネジメント・メン
タルヘルス対策・人的リスク防止・IT技術力の可視化〜
不透明なグローバル時代に強い企業の人的組織革新のための様々な最新手法
や成功事例について発表いたし、先進の診断の体験会も実施いたします。お時
間がございましたらぜひご来場いただき、出展ブースにもお立ち寄りください。
講演発表日時は以下となります。
・1回目 7月17日(木)15:10〜15:30
・2回目 7月18日(金)15:10〜15:30
事前登録にて入場料が無料となりますので、公式サイトからのお早めのご登
録をおすすめします。
▼事前登録はこちらからどうぞ
⇒ http://expo.nikkeibp.co.jp/hc/2014tokyo/
NET通信編集部
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┃【今号の目次】┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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┃[TOPICS] 「選抜型の経営幹部育成に関する実態調査」より見える
┃ 後継者人材育成に関する課題を解決する、
┃ “リーダー・次世代幹部の選抜・育成プログラム”とは
┃ 次世代幹部、候補者、事業部長、ビジネスリーダーの戦略的・
┃ 科学的な選抜・育成を実現したい経営者、人事トップの方向け
┃
┃[1] 経営・人事・人材開発部関連の方、
┃ 必読の新刊人材育成・ビジネス教養書籍ガイド 大好評連載中!
┃
┃[PR] 企業の人材/組織戦略専門イベント【ヒューマンキャピタル2014】
┃ 7月16日(水)〜18日(金)に東京国際フォーラムにて開催
┃ 人材教育担当者が必見の人事関連ソリューションが一堂に!!
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┃[2] 業務別ハイパフォーマやリスク人材は採用時に見極める!
┃ 「コミュニケーション能力や主体性、チャレンジ精神」も可視化
┃ 最新版「NET*ASK V4.1N(TM)」(グローバル多言語対応版)
┃ 【実際に診断をお試しできる「体験会」7/22(火)に開催!】
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┃★ ネクストエデュケーションシンクの最新製品
┃ ・ソリューションパンフレットはこちら
┃ → http://www.net-eduket.jp/net/ad/?n0704
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┃ → http://www.net-eduket.jp/news/net_seminar.html?n0704
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[TOPICS] 「選抜型の経営幹部育成に関する実態調査」より見える
後継者人材育成に関する課題を解決する、
“リーダー・次世代幹部の選抜・育成プログラム”とは
次世代幹部・候補者・事業部長・ビジネスリーダーの戦略的・
科学的な選抜・育成を実現したい経営者、人事トップの方向け
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「選抜型の経営幹部育成に関する実態調査」によると、選抜型の経営幹部育成
を「導入していない」企業に、その理由をたずねると「選抜が難しい」という
理由が4割を超えるという調査結果が出ています。(「2012年 選抜型の経営幹
部育成に関する実態調査」より。)
▼調査の詳細はこちらからご覧いただけます。
⇒ http://www.e-sanro.net/jinji/j_research/j_research05/pr1203/
<選抜型の経営幹部育成に関して>
■制度の導入状況
・導入している(37.7%)
・導入を予定、または検討中である(11.3%)
・導入していない(50.9%)
■導入していない理由
・選抜が難しい(40.7%)
・育成のための適切なプログラムがない(35.2%)
・他の人事制度との連携が難しい(31.5%)
・選抜されなかった社員のモチベーション低下(24.1%)
・効果について疑問がある(11.1%)
・費用・時間がかかる(7.4%)
・導入の必要がない(7.4%)
2012年の発表資料ではありますが、興味深い内容で、「経営人材」「幹部人
材」育成に関心を持ってはいても、実際には課題があり制度として導入できて
いない企業が半数を超えている点に注目です。
実際、ネクストエデュケーションシンクにも、以下のようなご相談が寄せら
れています。
・候補者の中から誰を後継者に選べばいいのか、客観的かつ公平性のある根拠
が欲しい
・現在の若手リーダーの中から幹部候補人材を体系的に選抜・育成し、将来に
備えたい
・過去の業績や情熱に加え、人物の能力の可視化によって客観的・科学的な
判断指標があれば
・いま経営者、幹部、新事業部長として本当にビジネスで成果を出せる人物
は誰なのか知りたい
・社外からの候補者やスカウト時にも、客観的な評価プログラムで、社内平均
や全国平均と比べてビジネス能力で判断したい
・企業成長をもたらす客観的な選抜・育成の仕組みを人事のPDCAとして回したい
これらの課題を解決するために、ネクストエデュケーションシンクは、「リ
ーダー・次世代幹部の選抜・育成プログラム」サービスを開発しています。
上記のような課題に共感される経営者様、人事部長様、人材開発・人材育成
責任者様はぜひ、以下よりパンフレットをご覧ください。
▼ http://www.nextet.net/net/ad/?n0327
(「総合パンフレット」欄の上から2段目「後継者・次世代幹部選抜
・育成プログラム」横の「資料」をクリックいただき、ダウンロード
におすすみください)
■お問い合わせは以下へどうぞ
ネクストエデュケーションシンク ソリューション営業部
→ mail:info@nextet.net Tel:03-5842-5148
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