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NET通信(TM)《企業の人財開発・教育戦略メールマガジン》 2014/9/26 544号
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＊＊＊＊様

　いつもご愛読いただき、誠にありがとうございます。
いよいよ秋も深まる気配を見せ、９月も残すところあとわずか。10月１日の
内定式を控え、準備に忙しいことと思います。また、スケジュールに大幅な変
更があった2016年卒の採用に関する戦略、人材育成戦略を検討される企業様が
多いためか、適性診断やコンピテンシー診断、研修等のお問い合わせが増加し
はじめています。

　そこで【NET通信】編集部では、「企業は人なり」という基本に立ちかえり、
いま経営者が切に望む企業を大きく伸ばす人材像とはどのようなものか。企業
毎に全く異なるコンピテンシーモデルが存在するが、それをサーベイしての選
抜採用、適材適所配属をどう実施するか。リスク人材を回避して失敗しない
採用の実現は可能なのか。

　こういった観点を含めた、適性診断の最新活用方法や、適材適所配属、タレ
ントマネジメントの実践等についてご案内します。

　また、昨日の【NET通信】特別号でもご案内しました通り、変化の激しいビ
ジネス界の荒波を乗り越えていくために、必要な「価値創造」についての特別
セミナー「価値創造 〜リスクマ・ネジメントと人財育成の視点から〜」が、
一般社団法人実践リスク・マネジメント研究会の主催により10月20日(月)14時
から開催されます。

　▼セミナー詳細、お申込みはこちら
⇒ http://www.nextet.net/seminar/20141020_kachisouzou.html?n0926

　我が国のリスク・マネジメント分野でパイオニアの武井教授の講演を、無料
で聴講する貴重なチャンスとなっています。弊社の代表、斉藤実も講演いたし
ます。ぜひお誘いあわせのうえ、お早目のお申込みをお待ちしています。

　なお、コラムの更新情報や、人材育成に関する最新情報などは、弊社公式
Facebookページからもお知らせしております。こちらもぜひご覧ください。
⇒ http://www.facebook.com/nexteducationthink
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NET通信編集部

┏━━━━━━━┓
┃【今号の目次】┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┣━━━━━━━┛
┃[TOPICS]　「企業は人なり」
┃　　　　　経営戦略を成功に導く最適人材戦略、適材適所配属、
┃　　　　　タレントマネジメントの実践を実現する、最新オリジナル診断を
┃　　　　　中核とした診断・分析・育成ソリューションとは
┃
┃[NEWS]　＜特別セミナー【無料ご招待】のお知らせ＞
┃　　　　　価値創造 〜リスクマ・ネジメントと人財育成の視点から〜
┃　　　　　2014年10月20日(月)　14時〜17時　
┃　　　　　金沢工業大学 虎ノ門大学院 1111教室にて
┃
┃[1] 自社に根付く“ハイパフォーマ候補”の人財採用がニーズ増加
┃ 　企業を困らせる「コンプライアンス違反」「トラブル、係争」
┃　「モチベーション不足」「ストレスによる退社」「早期離職」等の
┃　リスクを抱えた人材も予測可能な適性診断　「　NET＊ASK　」とは？
┃
┃[2] 経営・人事・人材開発部関連の方、
┃　　必読の新刊人材育成・ビジネス教養書籍ガイド 大好評連載中！
┃
┃[3]「変革・創造リーダー人材」「グローバル人材」に必要な人間力を50分で
┃　客観的・総合的に診断！国内初の「人間力診断(TM)」
┃（管理職人材の総合コンピテンシー診断）
┃
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┃★ ネクストエデュケーションシンクの最新製品
┃　　　　　　　　　　　　　　 ・ソリューションパンフレットはこちら
┃　　　　　　　　　　　　 → http://www.net-eduket.jp/net/ad/?n0926
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┃★ NETセミナーサイト ＜随時開催中！＞
┃　　　　　 → http://www.net-eduket.jp/news/net_seminar.html?n0926
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[TOPICS]「企業は人なり」
　　　　　　経営戦略を成功に導く最適人材戦略、適材適所配属、
　　　　　　タレントマネジメントの実践を実現する、最新オリジナル診断を
　　　　　　中核とした診断・分析・育成ソリューションとは
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　企業の経営者の方、人事部、人材開発部の責任者の方とお話する機会が多く
ありますが、やはり「企業は人なり」という実感をお持ちの方がほとんどです。

　その要の「人」に対し、いま経営者が切に望んでいる、企業を大きく伸ばす
人材像とはどのようなものでしょうか。企業毎に全く異なるコンピテンシーモ
デルが存在しますが、それをサーベイしての選抜採用、適材適所配属をどう実
施するのでしょうか。リスク人材を回避して失敗しない採用の実現は可能なの
でしょうか。

　ネクストエデュケーションシンクでは、最新の客観アセスメントツールを活
用して社員を診断・分析することで、多面的に組織分析を可能とし、最適組織
構築、組織力強化を行うことができる科学的な人材育成ソリューションを開発
・提供して、これまで多くの大手・中堅企業で採用され実績を上げています。

　ソリューションの中核を担うオリジナル診断は以下です。
●「NET＊ASK (TM)」
インターネット経由でいつでもどこでも、短時間で科学的な適性・資質診断
でその場で分析が可能。採用面接の直前でも即効性のある診断の実施が可能
で、診断タイミングを逃しません。スマホ、タブレットの実施も可能な最新
版です。（オプションで多言語対応が可能）。

●「人間力診断(TM)〜総合コンピテンシー診断〜」
　今まで可視化が難しかった、グローバル人材にも必要な、60種類にわたるビ
ジネスで重要コンピテンシーセットを約50分で客観的・総合的に診断するこ
とができます。
　分析結果では、全国平均値と比較して、個々のコンピテンシーごとで長所、
短所が具体的に把握でき、これからの全体傾向を見て成長課題が、本人も、
上長も具体的に理解でき、育成が科学的な納得性を持って実施できます。
またオプションの管理画面を通して、企業組織毎の組織的な人材分析が
年間を通して可能となり、企業のタレントマネジメント活用での能力診断
ツールとして、年次での人材育成利用が可能な最新版です。

　これらを合わせて実施することで、以下のような成果が期待できます。
■自社の幹部人材、ハイパフォーマ人材の資質やコンピテンシーを組織的に
把握・分析し、体系化することで、自社に必要なコア人材の要件を明確化
ハイパフォーマ候補の採用と育成を可能に

■社内人材の層に広く実施することで、各人材がマネジャー向きかスペシャ
リスト向きなのかといったリーダー適性や、マネジャーとしてのコンピテ
ンシーを可視化。その際、克服するべき課題も明確化します。適材適所配
属や、タレントマネジメントの実践も可能に。

■可視化されたビジネスコンピテンシーの育成課題に対し、特化した研修プ
ログラムを提供することが可能なため、企業毎のいま必要なコンピテンシ
ーセットを効率的に強化可能。（導入実績多数）。

　さらに、これらの診断の分析技術の研修や、企業ニーズ毎で組織分析、育
成のためのコンサルテーションも実施が可能です。

　▼高機能な適性診断「NET*ASK(TM)」については以下URL、もしくは以下[1]の
記事をご覧ください。
⇒ http://www.net-eduket.jp/news/netask.html?n0926

　▼「人間力診断(TM)」については以下URL、もしくは[2]の記事をご覧ください。
⇒ http://www.net-eduket.jp/news/hpc.html?n0926

■研修・アセスメントに関するお問い合わせは…
ネクストエデュケーションシンク ソリューション営業部まで
→ mail：info@nextet.net Tel：03-5842-5148
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