「人間力診断（TM）」のパンフレットはこちら
「人間力診断（TM）」は週刊ダイヤモンドにも掲載されました。記事はこちら
● 人間力診断ツールの特長
■ 多数の企業コンサルティング、人材育成の実績をもつ、心理学博士・奥村幸治が考案したアセスメント。質問は具体的かつ実践的な内容で、個々の人間力を総合的に診断します。
■ 人間力を構成するスキル・コンピテンシー要素ごとに評価された結果がレーダーチャートに映し出され、本人の特徴が容易に把握できるようになっています。個人の強みならびに改善すべき要素が一目で分かります。
■ 人間力をロバート・カッツモデルを基として、その拡張版として「社会貢献性」「テクニカルスキル」「ヒューマンスキル」「コンセプチュアルスキル」「自己成熟」の総合値と考え、人材の自立度合い、他者と協働できる力（共助力）を５つの側面から定量的に可視化することが できる診断、育成ツールです。さらに、ビジネス能力の指標から見た人間力を「ビジネスVIEW」として表示し、企業のビジネス研修に直接結びつけることが可能です。
● 「人間力診断（TM)」の概要
診断時間：55分 ASP形式にて提供
● 診断分野
診断結果は人間力を構成する5つの上位概念で構成される各分野の評価によってそれぞれの強み・弱みを測定します。また、総合評価によって、現在の本人の人間力を相対的に評価することができます。
人間力診断では、ロバート・カッツのコンピテンシーモデルを応用し、ビジネスパーソンに必要な「テクニカルスキル」、「ヒューマンスキル」、「コンセプチュアルスキル」に加え「社会貢献性」「自己成熟」を加味して人間力を診断します。
● 人間力診断(TM)用途
・リーダー、マネジャー、管理職人材の人間力を可視化し、気づきを与え、強化する
・チームや組織分析・人材育成の判断指標として
・企業内の人事施策や人材育成の判断指標として
・経営層候補のマネジメント力強化のためのアセスメントとして
・採用試験・適材適所配置等
・就職・転職・人材ビジネス事業者利用
・人材派遣業利用等
● 企業向け組織診断について
人間力診断の結果を組織・グループ単位で評価いたします。事業部・部署・チームの中における個々の従業員の位置を把握したり、グループ全体の傾向を把握する目的で活用していただけます。組織診断結果は、人材の配置転換を考えたり、人材開発・採用計画を検討するツールとして活用していただけます。
● 人間力診断に基づいた企業向け研修について
研修例 ロジカルシンキング研修
人間力診断の結果、グループとして論理思考能力に開発の余地があると出た場合、この能力に特化した研修プログラムを提供いたします。論理思考力の基礎から、実践に至るまで、講義、個人・グループ演習を通して個々の論理思考スキルを伸ばせる仕組みになっています。
● コンサルティングサービス
スキル診断・研修(eラーニング、集合研修）のサービス提供だけでなく、各種コンサルティングのご提供を行っております。・人材モデルの定義に関する支援
・自社オリジナルのキャリアフレームワークの構築支援
・研修ロードマップの構築
・組織統合に伴う人事制度や社内カルチャーの統合
・サクセッションマネジメントの制度設計
・従業員のキャリアパス構築
・
アセスメントシートの作成
● その他のオプション：企業向けサービス
・適性診断ツールNET*ASKとの連携診断
・研修体系構築
・研修効果測定
・顧客満足度測定 etc
【「人間力診断(TM)」の活用シーン】
・次期経営幹部・管理職・マネジメント層、リーダー人材やその候補の選抜
・次期経営幹部・管理職・マネジメント層、リーダー人材やその候補の採用
・個々人の人間力、コンピテンシーの過不足を具体的に定量的に可視化
・研修効果測定
・各企業オリジナル「コンピテンシーセット」定義
・個々人にあった、研修ニーズの提供
お申込みは締め切りました。
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