PLIアセスメントは、答えのない時代に、未来を創るために必要な「Problem　Solving（問題解決力）」、「Leadership（リーダーシップ）」、「Intorepreneurship（企業内起業家精神）」の３つの力について、「適性・資質・価値観・モチベーション」と「行動特性（コンピテンシー）」の両面から総合的に診断・測定します。国内市場の縮小、破壊的なイノベーションの登場、欧米や新興国との競争激化など、企業を取り巻く環境が大きく変化に晒される中、BBＴが育成を目指している「ビジネスの変革・成長を牽引できるリーダー像」を明確に定義し開発した点が本アセスメントの最大の特徴です。企業人事ご担当者様から増えている、客観的な社員の能力の可視化とデータベース化、個々人に適した教育プラン・研修の提供に対する要望にも応えられる内容となっています。

パートナーの、BBTは、これまで製作した10,000時間超という膨大なオンライン教育コンテンツとBBT独自のオンライン教育システム（AirCampus®）、多数の法人企業の研修設計に携わってきた経験があり、リアルケーススタディーで答えを自ら作り出す実践的教育サービスを提供しています。また、BBＴ大学大学院やBond-BBT　MBAの卒業生をはじめ、様々な企業、業界・業種で活躍するハイパフォーマーたちとの多数の人財ネットワークを構築しています。
一方NETは、人財アセスメント・研修・組織分析コンサルティング等で1,000社以上の企業・公的機関への導入実績があり、その中でも人財アセスメントについてはビッグデータを活用したクラウド型人財アセスメントシステムにより累計300万人以上の診断を行ってきた実績とノウハウがあります。

こうした両社の強みを最大限活かしたPLIアセスメントは、全国平均との比較だけでなく、BBT大学大学院やBond-BBT　MBAを卒業した企業内で活躍するハイパフォーマーとの比較を行うことができるため、ビジネスの最前線で活躍している人たちの中での自分の位置関係を把握することができます。更に自らの弱みを補完し、強みを伸ばしていくために推奨されるBBTのオンライン教育コンテンツが自動でナビゲーションされます。
診断結果は、個人のキャリア・能力開発への活用だけでなく、タレントマネジメント、組織・部門・業種別の人財情報・能力データの分析・評価、ハイパフォーマ―の能力セットのモデル化が可能です。今後の人財育成・研修計画、採用計画、後継者育成、更に社員の能力・個性を活かした適材適所配置を実現するツールとしてもご活用いただけます。

【サービス概要】
・商品名：PLIアセスメント
・特徴： PLIアセスメントは、ビジネスで必要となる能力要素の中で、ご自身の「適性・資質・価値観・モチベーション」と「行動特性（コンピテンシー）」を総合的・多面的に測定し、21世紀に求められるリーダーに必要な能力を測定します。
BBTは、答えのない時代に未来を創るために必要なのは、本質的問題を発見し解決策を立案、実行できる『Problem　Solving(問題解決力)』、ビジョンを描き、人々を動機付けて結果を出せる『Leadership（リーダーシップ）』、新たな発想をもって社内変革を推進する『Intorepreneurship（企業内起業家精神）』の３つの力だと考えています。PLIアセスメントはこれら３つの力について、「適性・資質・価値観・モチベーション」と「行動特性（コンピテンシー）」の両面からご総合的に評価・測定するものです。アセスメントレポートには、受診者の特徴や現在地把握し、能力開発をサポートするためアドバイスを表示。今後の能力開発やキャリアの方向性を考えるための指針としてお使いいただける他、10,000時間以上のBBTの豊富なコンテンツ群から、受診者の能力開発・スキルアップに最適な研修プラン等のコンサルティングも行います。

▲「PLIアセスメント」回答画面（イメージ）	▲「PLIアセスメント」アウトプット（イメージ）

・サービス詳細・サービス利用料等：http://www.bbt757.com/pli/

※AirCampus（R)は（株）ビジネス・ブレークスルーの登録商標です。

★ネクストエデュケーションシンクのアセスメント事業の特長と実績について
株式会社ネクストエデュケーションシンクでは、現代の医療が個人毎に事前に採血やＣＴ検査などを実施して科学的に症状把握した上で、個々の診断と処方を正確に行うのと同様に、企業を成長させる上で、いま最も必要な「人財育成」分野においても高精度のクラウド型アセスメントを活用することで、これまで難しかった個人ごとのコンピテンシー（成果を上げる行動特性）を客観的に可視化して、一人ひとり異なる能力の伸ばし方があることに着目し、科学的な教育・研修を行う独自の効果的なアセスメント分析・育成手法を開発。10年間で大手・中堅企業など累計1000社300万人以上の診断を実施。これらの統計・ビッグデータを活用した、スピーディかつ科学的な採用、適材適所配属、評価、リーダー・マネージャの「人間力」やコンピテンシー養成研修、組織人財分析、イノベーティブ人財の発掘・研修などで実績を上げてきました。

★ネクストエデュケーションシンクの今後の組織分析サービスについて
本アセスメントで活用が期待されるのは、以下の課題等を抱えている企業です。
・今後の企業を牽引する、リーダー候補、役職候補を客観的な指標で選抜したい企業。
・従業員の個々の能力をデータベース化し、能力にあった適材適所・育成を提供する、タレントマネジメントを実現したい企業。
・次世代経営者候補の人財プールを確保し、個別に育成したい企業
・企業サーベイによって、組織全体の人財能力の把握・次代のコアコンピテンシーの見直しが必要な企業。
・組織変革・組織開発・チーミング用途などで全国平均・ハイパフォーマとの客観的な比較を活用したい企業　など。

ネクストエデュケーションシンクでは、今後、診断結果の企業向け組織分析、組織人材開発コンサルティング、またアセスメント分析技術の認定講習会を提供予定です。