株式会社ネクストエデュケーションシンク 科学的な人財育成、診断、組織分析で
個人と企業の成長をトータルに支援

セミナー概要

「育成が難しい時代」だからこそ、中堅社員のマネジメント強化が組織の未来を変える。

近年、部下育成の難易度はますます高まっています。リモートワークやAIの普及により、上司と部下の関係は変化し、1on1も「何を話せばいいかわからない」と悩む現場の声が増加中。一方で、若手社員で“成長実感を求めるタイプ”は、期待される支援が得られなければ早期離職やモチベーション低下につながるケースがあり、”成長意欲が低いタイプ”に指導や関わり合いを求めようとすると、ハラスメントとして受け止められるリスクがある……。

本セミナーでは、そうした変化に対応した中堅社員のマネジメント力・育成力の強化と、エンゲージメントを高める上司の関わり方を、実践的なアプローチでお伝えします。

「忙しい中でも、部下に向き合えるマネジメントの型を持たせたい」
「中堅社員がリーダーとして一歩踏み出すきっかけを作りたい」
 そんなお悩みをお持ちの企業様に、ぜひご視聴いただきたい内容です。

こんな方におすすめです

・中堅社員が育成役を担えておらず、現場で人が育たないと感じている

・若手が成長実感を持てず、上司への不満や離職予兆が見えている

・1on1や育成制度があっても「機能していない」と感じている

・育成指導が属人化しており、現場任せになっている

・管理職に育成の“型”や“基準”を持たせたい

・エンゲージメント向上を図りたいが、どこから手をつけるべきか迷っている

・若手社員の教育が難しいと感じている

■セミナーで得られること■

✓ 部下の「傾向やタイプ」と「モチベーション」の可視化手法がわかる
主観に頼らない育成を実現するための、客観的なアセスメントの活用法が理解できます。

✓  中堅社員が“育てる立場”として一歩踏み出す支援方法
「忙しい」「やり方がわからない」という声に応える、実践的な部下育成・1on1の設計が学べます。

✓  管理職の“型”を見直し、組織として育成文化を醸成できる
個人の資質に頼らず、誰もが育成に取り組めるマネジメント体制構築の第一歩をサポートします。

人事データを戦略的に活用し、組織力を最大化する実践的なノウハウを、事例を交えながら分かりやすく解説いたします。本セミナーが、貴社の社内人財育成戦略を強固にするきっかけとなれば幸いです。

講師紹介

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