課題別ソリューション

経営戦略から自社コンピテンシーや育成体系を構築したい

人財育成コンサル

寄せられる課題の一部

  • 自社のコンピテンシーセットを定義したい
  • 経営戦略にのっとった育成体系を構築したい
  • 組織競争力の把握を考えている
  • 組織のコアコンピタンス分析がしたい など

ネクストエデュケーションシンクのソリューションとは

企業における新時代の経営戦略、事業戦略の策定・実現に向けて、これまで以上に人財がキーとなってきています。
先進企業においては、企業ごとにこれまで策定されてきた人財の能力要件「ディメンション」「コンピテンシーセット」などを、時代の変化に対応し、3年から5年単位で見直し、常に変革・補強することが必要な時代となってきています。

弊社では、そうした企業経営でのニーズに対応し、経営者、執行役員、人事責任者の方、事業部長の方々とのディスカッション、ファシリテーションを通して、ビジョンや考えを具現化するコンサルテーションを行い、 自社の新たな「人財像定義」「スキルセット」「コンピテンシーセット」「研修体系」などを具体化・策定する上での開発支援コンサルティングサービスを行っております。
 その他、先進の科学的アセスメントを活用して、スピーディに全社員をサーベイし、組織人財の現状を把握。客観的な組織分析を行うことで、経営視点からの組織変革、組織開発を行うための、客観的・実践的なコンサルティングを、スピーディかつリーズナブルに実現することを心がけております。

例えば、企業の成長・変革のために「自社コンピテンシーのセット」を用いて、客観的に組織全体の社員アセスメントを実施し、部署・組織分析を行う人事・人財育成コンサルティングサービスを行っています。  本サービスは、標準の60種類に亘る総合的なコンピテンシーセットを活用して、全国平均と自社の人財の現状が客観的に可視化・比較ができ、自社の人財・組織の特長、強み、傾向分析とともに、内在する課題も浮き彫りになります。

診断分析後に「認定アセッサー」による人財フィードバックサービスが効果的

また企業の社員の「アセスメント」の実施後に、企業毎のご希望によっては、開発、営業、マーケティング、サービス部門別など、事業や組織別、階層別などにも、社員・管理職の方一人ひとりに対しても、弊社の「ネット診断スペシャリスト™」「認定診断分析アセッサー™」サービスによって、「認定アセッサー」「認定コンサルタント」による客観的な視点からの「個別フィードバック」サービス」、「集合フィードバックサービス」などを企業ニーズに対応してカスタマイズして実施することも承っております、社員の方々にも現状の「自己理解」を促し、簡易な「キャリアコンサルティング」も行い、将来の成長を個別に支援させていただくサービスも行っております。各種アセスメント実施と併せてご相談ください。

ソリューションで提供されるサービスの例

9いま注目されているNETコンテンツ

NEWデジタル人事・コンサルティングサービス「Latenta™」

「DXビジネス検定™」DX入門者から、新入社員、若手社員、管理職、経営層も含めて全ての企業人の方を対象とした新試験

「DX Study Biz ™」DXビジネスの全体像を見通し、<ビジネス変革>を目指す人財を育成

「DX検定™」DXの先端IT技術トレンドとビジネストレンドの知識レベルを認定

「DX Study™」DX検定™完全準拠「DX人財育成」のためのeラーニング/修了証出力も可

「DX人財育成・認定パック」検定とeラーニングをセット化。学習からレベル認定迄一気通貫に可能

「NET*ASK™」適性・資質、個性をわずか7分で見極めるアセスメント

「人間力診断™(総合コンピテンシー診断)」リーダー人材に必要な能力を全国平均と比較

「イノベーティブ人財診断™」 イノベーティブ人財に求められる能力要素を可視化する

「ITSSレベルチェッカー™」ITスキル標準(ITSS)準拠の客観型スキル診断のベストセラー

「社会人基礎力診断business™」人生100年時代に必須の3つの能力、12の能力要素を可視化

パンフレット・カタログの一括ダウンロード

各種お問い合わせ
資料請求、各種診断のご試用のお申込み、
お見積もり依頼、営業からのご説明依頼、
その他のお問合せは、こちらからどうぞ
お問い合わせはこちら
お電話での
お問合せはこちら
tel.03-5842-5148
月曜日~金曜日の
10時~18時まで承ります
(祝祭日・年末年始を除く)
ページトップへ