株式会社ネクストエデュケーションシンク 科学的な人財育成、診断、組織分析で
個人と企業の成長をトータルに支援

先の見えにくいVUCAの時代、ビジネスでの変化と競争がますます激化する状況下で、企業が更なる成長を続けるためには、自ら組織を変革し、かつ部下育成にも力を発揮できる「高い人間力を持った次世代リーダー」の存在が不可欠となっています。

ネクストエデュケーションシンクでは「企業の若手リーダー、マネージャ、管理職の方々」に、これまでの殻を破り、新しい時代のビジネスを創造し、また部下を育てるためのコアとして必要なコンピテンシー・コンセプチュアルスキルを身につけた次世代リーダーの育成が必要だと考え、2010年より「本郷人間塾™」を運営して参りました。

現在、企業のリーダー層、マネージャ、管理職層に、VUCAの時代、イノベーションが求められるDX時代に必須のコンセプチュアルスキル、ヒューマンスキル、人間力、社会人基礎力等に特化したオンサイトの企業研修として、各企業にご提供しています。

また各社のコアコンピテンシーに合わせたカスタマイズ研修など、各企業のニーズにあわせたご提案が可能です。

DX手法の客観型アセスメントを活用し、「コンセプチュアルスキル」、「ヒューマンスキル」、「人間力」、「社会人基礎力」といった、これまで可視化が難しいと言われていたビジネス能力を科学的に可視化。 研修後には、効果測定として再度アセスメントを実施し、成果を可視化するための効果測定を行うのが「本郷人間塾™」研修の特徴です。

例えば、総合コンピテンシー診断「人間力診断™」に対応した研修メニューとして、右のように取り揃えております。 変化の激しい時代に、特に重要だと言われている「変革・革新」、「大局観」、「人財育成」等様々なテーマで企業向けにご提供しております。

※「人間力診断™」等の活用についての詳細は以下よりご覧ください。

企業の経営者や役員、幹部、部長、マネージャ、リーダーの方々が備えているべき「人間力」について全6回で解説します。

◆第1回　組織のリーダーに必要な「人間力」とは何か
◆第2回　組織の階層は「人間力（コンピテンシー）」がキー
◆第3回　「人間力」に「男女差」「年齢差」はあるのか
◆第4回　DX時代の「イノベーション人財」の「人間力」とは
◆第5回　「グローバル人財」の「人間力」とは
◆第6回　「人間力」の育成は可能か

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  「本郷人間塾™」 塾長 心理学博士 奥村　幸治

  ブリガム・ヤング大学カウンセリング心理学博士課程修了、心理学博士。 RCBennion代表。NET顧問　本郷人間塾TM　塾長。ラッセル・レイノルズパートナー。立教大学ビジネス・クリエーター創出センター研究員。一橋大学大学院ゲスト講師。さめじまボンディングクリニック心理カウンセラー。ユタ州ISAT心理セラピスト、ユタ州立ユタバレー大学ウェルネスセンター・心理カウンセラー、行動心理学部講師、ファイザー製薬株式会社、日本DBM株式会社、リクルート・ワークス研究所、Personnel Decisions International (PDI)を経て現職。

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  「本郷人間塾™」理事長 NET診断スペシャリスト™ マスターアセッサー斉藤　実

  株式会社ネクストエデュケーションシンク代表取締役。哲学教育系雑誌編集長を経て、株式会社アスキー入社。同社にてPC系技術マニュアル編集長、教育メディア編集長、健康系メディア編集長を経て、スキル・コンピテンシーアセスメント、組織人財コンサルティング・研修専門の教育サービスベンチャーである株式会社ネクストエデュケーションシンクを起業し、代表取締役社長。本郷人間塾理事長。一般社団法人　日本イノベーション融合学会 顧問・学会参与。ITSS認定コンサルタント／人財育成コンサルタント。